新常態,顧名思義,即在穩定和諧的經濟環境下,理清自我發展的思路,努力創新轉變。那么,在傳統形態下求生存的印刷行業,也迎來了新的成長機遇。如何求新求變,應對新形勢下的挑戰,需要我們沉下心來仔細思考與研判。
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固守初心
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最近3年來,由于中國經濟結構調整,以及國際經濟環境的影響,國內經濟保增長的壓力不斷增大,中小型實體企業經營生存壓力大。特別是傳統產業,低端加工制造業,高耗能、高污染行業將面臨困難重重。
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我作為印刷行業的一員,了解到安徽的一些原本很光鮮的印刷包裝企業,現在也開始走下坡路了。印刷業的危機讓很多印刷人不知所措,干了幾十年的印刷,竟然一夜之間干不下去了。當前的印刷負面情緒籠罩整個行業,讓很多人開始迷茫。對每個印刷企業經營者來說,信心比黃金更重要。如果一個人對自己的事業失去了信心,就等于是在“自殺”。面對危機和挑戰,我們一定要固守初心,堅定信念不動搖。
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穩中求進
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當前經濟普遍不景氣的形勢下,印刷企業要以“穩”發展為妥,必須冷靜應對分析企業經營狀態,不能再盲目地恣意擴張投資,特別是大的固定資產投資更要謹慎。
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很多小企業沒有完成自己的資本積累,企業發展基本靠銀行貸款、民間融資,或企業間進行聯保。這樣,民間借款導致財務成本(利率)過高,聯保更會產生骨牌效應。風險急劇上升,企業勢必將落入資金鏈斷裂的泥淖中。因此,企業在發展轉型升級時關鍵要做好風險控制。我認為,在投資前,首先要把投資風險評估到位,一定要考慮企業在經營最壞時,能否承受風險。如果企業的總負債超過企業的總資產的50%,就意味著企業經營是不良的,風險系數會增加。所以,一定要穩中求進,練內功,善經營,控負債,守底線,聚實力,尋良機,把企業的有限資源用在刀刃上。
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精誠為本
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“精”是企業的生命。企業是要以質量求生存、求發展,企業要做專做強,就要執行產業結構調整,淘汰落后的產能和自己不精的產品,加強生產精細化管理,做出自己的特色,努力提升企業核心競爭力。“誠”即企業的信譽、誠信,是企業老板做人之根本、經營發展之源泉。
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堅守“誠信”二字,就要客戶至上。由于當前印刷行業低價格PK,有的企業采取偷工減料,從規格、數量、克重等方面做手腳,這樣,既損人也不利己,反而弄巧成拙留下“敗筆”。所以,我們應該多站在客戶的角度“換位思考”,替他們解難,也在提高自我品牌的價值。
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路漫漫其修遠兮。我們應該以苦行僧的姿態,堅定信念,精誠為本,創新求變,就一定會迎來“柳暗花明又一村”。
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(作者為合肥壽春印刷有限公司董事長)
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固守初心
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最近3年來,由于中國經濟結構調整,以及國際經濟環境的影響,國內經濟保增長的壓力不斷增大,中小型實體企業經營生存壓力大。特別是傳統產業,低端加工制造業,高耗能、高污染行業將面臨困難重重。
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我作為印刷行業的一員,了解到安徽的一些原本很光鮮的印刷包裝企業,現在也開始走下坡路了。印刷業的危機讓很多印刷人不知所措,干了幾十年的印刷,竟然一夜之間干不下去了。當前的印刷負面情緒籠罩整個行業,讓很多人開始迷茫。對每個印刷企業經營者來說,信心比黃金更重要。如果一個人對自己的事業失去了信心,就等于是在“自殺”。面對危機和挑戰,我們一定要固守初心,堅定信念不動搖。
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穩中求進
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當前經濟普遍不景氣的形勢下,印刷企業要以“穩”發展為妥,必須冷靜應對分析企業經營狀態,不能再盲目地恣意擴張投資,特別是大的固定資產投資更要謹慎。
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很多小企業沒有完成自己的資本積累,企業發展基本靠銀行貸款、民間融資,或企業間進行聯保。這樣,民間借款導致財務成本(利率)過高,聯保更會產生骨牌效應。風險急劇上升,企業勢必將落入資金鏈斷裂的泥淖中。因此,企業在發展轉型升級時關鍵要做好風險控制。我認為,在投資前,首先要把投資風險評估到位,一定要考慮企業在經營最壞時,能否承受風險。如果企業的總負債超過企業的總資產的50%,就意味著企業經營是不良的,風險系數會增加。所以,一定要穩中求進,練內功,善經營,控負債,守底線,聚實力,尋良機,把企業的有限資源用在刀刃上。
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精誠為本
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“精”是企業的生命。企業是要以質量求生存、求發展,企業要做專做強,就要執行產業結構調整,淘汰落后的產能和自己不精的產品,加強生產精細化管理,做出自己的特色,努力提升企業核心競爭力。“誠”即企業的信譽、誠信,是企業老板做人之根本、經營發展之源泉。
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堅守“誠信”二字,就要客戶至上。由于當前印刷行業低價格PK,有的企業采取偷工減料,從規格、數量、克重等方面做手腳,這樣,既損人也不利己,反而弄巧成拙留下“敗筆”。所以,我們應該多站在客戶的角度“換位思考”,替他們解難,也在提高自我品牌的價值。
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路漫漫其修遠兮。我們應該以苦行僧的姿態,堅定信念,精誠為本,創新求變,就一定會迎來“柳暗花明又一村”。
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(作者為合肥壽春印刷有限公司董事長)