在經濟新常態下,包裝企業普遍存在互搶訂單、盲目擴張、原料上漲、資金緊縮與管理混亂、保守思維、各自為陣、缺乏創新的內外因素。而對于包裝用戶,個性化定制需求凸顯、材質與工藝的整合服務訴求讓傳統的市場需求產生變化。
經濟新常態下,包裝作為用戶關聯性強的朝陽產業,其用戶需求也悄然變化。
近年來,我國綜合電商高速發展,帶來包裝產業新的機遇。快遞運輸包裝成為紙質包裝新型剛需市場,快遞業務的快速增長,催生對包裝,尤其是紙包裝的需求。
用戶的“個性化定制”需求更加凸顯。現代社會消費充滿了激情與個性化,80后、90后新一代的消費主力軍不再偏愛傳統中庸的產品,個性化定制產品獨一無二的屬性,能給消費者的心理帶來精神的喜悅和個性的滿足。
?互聯網時代下,包裝企業生存與發展的“兩條路”
互聯網時代下,“個性化定制”成為包裝產業的基本特征,也是包裝用戶的基本需求。針對包裝用戶的“個性化定制”需求,王焰總裁提出了“設計引領”的概念,通過“設計引領”實現包裝的“個性化定制”。
王焰總裁指出,未來包裝企業的生存和發展只有兩條路可走:一是做高度精細化生產,二是做互聯網+的代加工企業,無論哪種方式,轉型升級都將是包裝企業的必由之路。
作為包裝生產企業,只有著力高度精細化生產,抓準企業生產的核心優勢,利用互聯網+代加工業務的可配置清單,才能成為互聯網平臺的優質供應商,為包裝用戶提供更具優勢的包裝服務。