門樓破散、積習難返

臺語古諺：“門樓破散、家故仍在”，現代人很難讀懂理解其意涵，例如清朝皇帝用膳，每餐一百道菜肴，每一道都是山珍海味，但到了晚清國力式微時，朝廷沒有錢卻仍依循每餐一百道菜的古儀，盡管豐肴佳煲不再，只有皇上面前的四、五道菜是新做的，其他也只是做做樣的擺出場面。一個曾經有過輝煌家世，只要路過其莊園的巨宅門樓的人們，都知道是某某人的府邸，但后因家道中落，無錢維修門面而落漆了！而住在門樓內的破落戶，仍依前代或在富有時的習慣和做法威儀的度日，仍自認是往日的大亨、員外爺。這種傲慢不能隨環境做改變，在資源豐厚的時候，也不曾思考以前或先代為何能成功，只是依循老方法在老的市場上運行，認為會有契機再出現，這種“守株待兔”希望會有意外收獲的想法，也是惰性使然。

很多傳統印刷同業的上一代父老們，他們都是全力以赴，日以繼夜的用心工作經營，在1960年代，臺灣當時的工人一天工作13小時是正常，也就是天上午4小時、下午5小時，晚上4小時是沒有工錢，了不起給一碗面的“點心錢”，約當今的50元。但所有領孩子到工廠學藝的家長認為，小學、初中畢業沒什么工資沒關系，當孩子不做逃回家隔天又會被家長領回，家長對老板說：不必給太多休息，只要孩子能努力學習，將來能獨當一面做老板就好了！這份精神絕非像政府給的一點點“小確幸”而已。所以目標明確、肯努力、肯學習，學歷雖低但心少雜念，待3年4個月出師后，可獨當一面、有好的工資收入時，自然娶妻生子或自立門戶并不太難，所以這群由學徒做起來的學子們，懂得長年努力、懂得學習就有一身成就，加上在1970~90年代30年間，是臺灣經濟發展期，印刷、制版、加工業等都有沃土及良好的日照和雨水，可以豐收年年。

但今天整個環境丕變，不再有學徒也不再有人愿意到工廠來學好真工夫，自己出來創業、以“錢多、事少、離家近”這三安逸訴求做為最高指標，然而人們為自己去自私考量，原本也是沒有錯，但要形成這樣的條件也要有其一定的基礎，也就是對事業積極、對工作的貢獻和不斷的尋求進步，才能實現上述的愿望。今有很多印刷經營業者，在歷經印前數位化變革，由DTP桌上出版系統達成CTF底片輸出，又進步到CTP直接印版輸出，接著是面對無印版的C to Paper數位列印的一個極大挑戰，殊不知印刷業界的經營者們，有多少人在數位列印上下工夫做研究，從上百條不通、無法回收、無法賺錢的道路上，找尋可行的出路，以攸關自己事業的生死存亡，但大家似乎都輕忽危機的到來，很多人逐步面臨經營不下去，而退出傳統有版的印刷市場，這是十分可惜的；有的更受不了合版印刷業者搶攻市場，以及同業中相互搶生意，加上很多文化、廣告、商業印刷式微之下，只有坐困愁城，但因早年有買地蓋廠房，廠房土地仍值不少錢，因此一時間在周轉上仍沒有問題。

不論企業經營者或企業的員工，如果重新審視“企”字的意涵，它是具有高瞻遠矚、屹立不搖之意，把“企”拆開來上面是“人”、下面是“止（腳）”，表示一個人在踮起后腳跟看，有企盼、企足而待的意思。而不應將下面看成“止”字，因為把動態的企望變成靜止不動，完全不符于“企”字的意涵，如果再把止字拆開先看“上”字，上字不只具有向上的積極性，而且上字如同一輛具有能往前推進的自走炮車，其攻擊力自然十足，然后在上字后面加了一豎，這輛火炮車又有了一條天線，能對外聯網收集來自天上、衛星的資訊，便更能發揮搜尋火炮的目標及精確定位，充份展現在人的駕馭下，企字所具有的行動、火力及資訊連通力量。

如果經營者把錯誤都歸咎于他人或部屬，而不曾思考自身已有多久沒有再進修學習，其決策和命令當然會完全趕不上時代，且只想聽好聽的話而不想聽到變革和有風險的創新因應提案，只因這些是令人懼怕和煩心，一個曾經打過勝仗的軍人若退縮、畏戰，即表示他沒有贏的方法和策略，不是敵人太強而是他已沒有“企圖心”了！25年前看過瑞士洛桑管理學院的一篇經營文章，文中提到“從今之后，企業不是把以前的再做更好就夠了！”以當時的時空背景，“精益求精”幾乎是所有企業的圭臬，但為什么不夠呢？因為在科技快速變動及資訊、通訊乃至于網路、云端的發展之下，印刷的前端資訊收集和傳輸可說是一日千里，印刷輸出已經不再是在同一個地方，用大型的印刷機做大量印刷之后，再使用各式各樣的運輸、物流傳送，這樣的時代已經不具有競爭力，所以如何舍棄不具競爭力的生產方式，找尋或加入具有網路、云端傳輸功能，再以POD依需印刷列印方式，這將是變革的重點，若更新身邊的平印機，再多色、再精致線數的印刷，其意義已不大了！