這是一個激動人心的時代,數字化和新的消費習慣正在為整個造紙業帶來新的市場機遇和商業模式。即使在這樣一個快節奏和移動的世界,紙和紙板仍然有一席之地,并扮演著重要的角色。作為造紙技術的領導者,從數字化工廠建設到定制化服務,福伊特造紙一直向客戶提供一體化的解決方案,助力造紙廠將利潤和效率提升到一個新的水平。
活動在德國漢堡Mehr!劇院拉開了帷幕。福伊特造紙總裁兼CEO Bertram Staudenmaier向與會者提出了“與客戶建立共享成功的緊密合作伙伴關系”的理念,由18位演講者生動并深刻地解釋了福伊特如何助力客戶提升利潤和競爭力,來自四個“技術中心”的專家還和與會者熱烈地討論了“績效”、“轉變”、“轉型”和福伊特“造紙4.0”四個核心主題。
競爭優勢來自于績效的提升
所有報告的焦點都集中在如何提升造紙的利潤率。除了追求高科技和工程技術創新,所有與會者關心的第一要務始終是如何提高紙廠的競爭力。關于“績效”這個主題,福伊特造紙首席技術官Frank Opletal介紹了很有吸引力的方案,并不需要對現有的生產設備追加過大的投資,從而顯著地節約了成本。
化挑戰為機遇
面對市場的新進入者、競爭對手的削價行為、新技術的出現以及市場的變化,我們往往都需要采取有效的行動。在有些情況下,簡單替換單個部件是不夠的,全面改造現有設施以生產不同紙種,或投資新設備,都是確保未來盈利的可選項目。福伊特造紙項目業務線總裁Andreas Endters 主持了以“轉型”為主題的報告會,以其在這一領域的豐富經驗演示了多種解決方案,帶來了令人印象深刻的改造理念,也為投資新的生產設施帶來了全新的商業模式。除此之外,他還強調福伊特在衛生紙機這一細分市場也有著豐富的經驗和卓越的能力,可為衛生紙廠在整個生產鏈甚至更多方面提供協助。
Servolution:創新服務解決方案,保證效率和可用性
福伊特造紙服務組合的調整也是一個重要基礎。福伊特造紙在整個生產流程積累了豐富的經驗和專業的知識,可以幫助客戶保持并穩步增加產能。福伊特造紙織物和輥子業務線總裁Martin Scherrer闡述了“推動轉型,提升績效”這一主題,并提出福伊特造紙服務的重點是避免計劃外停機,降低生產成本和提高效率,強調了基于伙伴關系的合作都是以客戶為中心,為客戶提供全方位的生命周期管理、技術創新和可持續發展的服務理念。
福伊特造紙4.0是未來的關鍵
數字化席卷了幾乎所有的工業部門,也為造紙業提供了超乎想象的機會。福伊特造紙產品與服務業務線總裁Dieter Wenninger博士演講的主題是“造紙4.0——大數據驅動的制造升級”。他演示了福伊特造紙的數字化流程和正在全速研發的諸多創新解決方案,并與波士頓咨詢集團數字化管理專家Jeffrey Ahlquist一起展示了造紙業在不遠的將來的數字化機會。福伊特造紙在工業4.0方面采取的方法可謂簡約而不簡單,紙機生產流程實現可視化、穩定化和最優化,最終的目標是實現最大化的商業成功。
關于福伊特集團
福伊特為能源、石油與天然氣、造紙、原材料以及運輸與公共交通等領域樹立行業標準。福伊特集團創建于1867年,現有20000多名員工,遍布全球60多個國家,年銷售額達43億歐元,是歐洲最大的家族企業之一。*
*統計數字不包含福伊特工業技術服務部門