“今年整個采購群體都在承受一種焦慮,一個是供應商都在漲價,另一個是拿不到貨。”通常行業內都認為采購是甲方,應該過得最滋潤,其實今年采購們非常痛苦。2016年采購行業的第一個關鍵詞就是“漲價”。對于大型企業而言,以前公司采購每年的KPI考核都是costdown。但是今年沒有人提降成本了,供應商幾乎每個月都在漲價,有的甚至每十天就漲一次價。
全行業漲價和缺貨背后的深層原因
2016年對于采購來說第一個關鍵詞是“漲價”。
卓創資訊分析師唐中正說,造成紙箱價格上漲的原因有很多。第一,北方多地開工率下降,包裝原紙供應緊張;第二是受天氣影響,大宗原料廢紙回收量下滑,廢紙價格持續保持高位;第三是煤炭價格上漲、運費上漲等因素仍在消化中;第四是10月到11月下游需求旺盛,電商等行業助力包裝用紙需求暴增。歸納起來,就是成本上漲、供需失衡局面夸大,且原紙企業為保證客戶訂單大幅提價采購廢紙,致使廢紙價格持續上揚,反作用于包裝原紙價格。
除了原材料成本的上漲,另外一個是運費的上漲。交管運輸部門目前已經對貨運載重車輛進行嚴格限制,物流成本上升將近35%,運輸的成本上升也會對采購成本造成影響。“PVC漲價60%、玻璃漲價40%,塑料漲價30%,鋁材漲價30%,鐵漲價30%,紙箱漲價30%,不銹鋼暴漲40%,運費漲價35%。”
與原材料大幅漲價相對應的是人民幣貶值也在加劇,生產企業用美金進行采購的成本也在上升。“有專家預測今年人民幣匯率應該會破七,明年應該會進一步貶值。”今年10月人民幣正式加入國際或被基金組織的SDR(特別提款權),人民幣快速貶值的情況下,導致通貨膨脹,物價上漲,且市場對貶值的預期仍在,令國內大宗商品期貨價格受到強勁支撐。此外,房地產市場由于收到政策打壓,使得投機資金轉向大宗商品等期貨市場,操縱抬高了大宗材料的價格。
2016年對于采購來說第二個關鍵詞是“缺貨”。
春節停產整修進一步加劇下游供給矛盾。進入11月,以玖龍紙業為代表的造紙包裝企業公布了一系列的春節停產計劃,進一步加劇行業供給矛盾。9月份市場集中提漲3輪,10月份集中提漲4輪。11月份更是一片混亂,每天都有不同紙廠宣布提價,已無法統計集中漲價頻次。
從漲幅來看,從前期單次50-150元/噸到11月份300-700元/噸,漲幅也越來越驚人。漲價落實情況和下游紙箱廠態度在第二階段都發生明顯改變。在市場漲價函頻出的同時,紙廠限量接單的情況越來越多,市場上紙張供應趨緊。此外,原材料價格上漲的過程也會進一步導致缺貨,由于有人投機囤貨的情況存在,使得市場供應更加緊張。
采購如何應對?“八字方針”
既然人民幣貶值和原材料成本的趨勢在短時間之內無法改變。為了應對未來的挑戰,采購應該做到“順勢而為,擇善而供”這八字方針。
以往考核采購的KPI有幾點,包括降低成本,滿足交期。但是到了今年,采購的任務最重要的就是保障供應和滿足交期。有人提過一句話,只要價格到位,就不會缺貨。即使在市場非常缺貨的情況下,也可以用更高的價格拿到貨。“這個時候不需要過多糾結價格,可以以價換量。”
對于采購來說,最主要的是保障供應,最重要的是滿足交期。所以提出了以價換量。即使非常缺貨的時候,用更高的價格也可以拿到貨。所以這個時候不需要過多糾結價格。
除了以價換量,采購還應該做到對未來物料價格的預判。如果能夠成功的預判未來物料漲價,匯率降低,那么就應該在物料低成本的情況下進行戰略儲備,甚至在物料缺貨的情況下,做到以量換價。
除此之外,由于旺季和淡季公司的營銷需求有很大變化,因此采購應該平衡淡季和旺季下的采購需求。比如市場好的時候,下很多訂單。市場不好的時候就不下訂單。對于供應商來說會加大他們的風險。桂萍表示,還有一種情況是由于物料漲價太快,不賣產品反而更賺。這個時候,公司營銷部門應該主動降低需求,進行戰略調整,減產減銷。
“在最缺貨的時候、在最困難的時候仍然支持我們的供應商才是真正的朋友。”所謂的擇善而供,其實就是“患難見真情”。供應商和廠商之間在面臨全行業危機的情況下,能夠互相理解,抱團取暖。